Tři role v podnikání a jak je skloubit

Podnikání má oproti zaměstnání jeden zásadní rozdíl – není to jen odškrtávání úkolů na to-do listu. Je to spíš jako vystoupení v divadle, kde denně střídáš kostýmy a role. Jednou jsi plná nápadů, jindy strategicky plánuješ, jak je zrealizovat… a někdy prostě sedíš u počítače a makáš, protože někdo to udělat musí.

Tohle přepínání mezi rolemi je naprosto normální – a v podnikání dokonce nezbytné. Pravděpodobně ti ale některá z rolí sedí víc než jiná. A je to v pořádku! Každý máme vrozené předpoklady, málokdo od narození exceluje ve všech třech. Přesto potřebuješ, aby v tvém byznysu byly všechny zastoupené a hrály v souladu. Jinak to začne skřípat a tvůj projekt se může začít nenápadně rozpadat jako domeček z karet.

Právě proto je tak důležité poznat svá tři podnikatelská já: vizionářku, manažerku a tvůrkyni. Každé z nich má na cestě k úspěchu svoje místo.

A v tomto článku se na ně spolu podíváme. Co ti každá z těch rolí přináší – a proč bys ani jednu z nich neměla nechat ležet v koutě.

1. Vizionářka, co vidí za roh

Když jsi začínala podnikat, měla jsi možná jen mlhavou představu, proč se do toho vlastně pouštíš. Ale někde uvnitř jsi cítila, co svým klientkám chceš přinést, jak jim zlepšit život a jakou stopu by tvoje práce měla zanechat.

Možná máš už teď před očima obraz toho, co chceš v následujících letech – nebo klidně desetiletích – vybudovat. A hlavně víš, že nechceš, aby tě každodenní operativa spolkla jako mořský vír. Nejde ti jen o to, aby tvoje podnikání fungovalo tento týden nebo příští měsíc. Víš, že stavíš něco, co má přežít bouře, sezóny i proměny trhu. Něco, co má stát pevně i za rok, za pět let… a klidně i déle.

Bez vizionářky hrozí, že se začneš ztrácet. Že budeš slepě kopírovat strategie jiných lidí, protože „tak se to přece dělá“. Možná budeš cítit, že ti něco chybí – autentičnost, duše, opravdový smysl. A to je cesta k vyhoření. Nebo ke stereotypu, kdy budeš svoje podnikání dělat jen ze zvyku. Ale proto jsi se přece na podnikatelskou cestu nevydala…

Vizionářka v tobě je ta, která ti připomíná, proč jsi začala. Ta, která ti ukazuje světlo na konci tunelu i tehdy, když se ti zdá, že jsi zabloudila. A ta, která drží směr, i když fouká protivítr.

2. Manažerka, která drží otěže

Manažerka je ta, která dokáže ze snů vizionářky postavit pevný most do reality. Je to tvoje vnitřní projekťačka, která rozhoduje, jaké akční kroky podnikneš, jakou strategii zvolíš a jak si to celé naplánuješ tak, aby to zvládlo nejen tvoje podnikání, ale i tvůj osobní život.

Pomáhá ****ti sladit marketing s realitou, klienty s rodinnou večeří a byznysové plány s tím, že někdy prostě děti onemocní nebo ti do práce hodí vidle nečekaná návštěva. Je to neviditelná síla v pozadí, díky které se sny stávají realitou a podnikání nevypadá jako chaos plný náhodných nenavazujících nápadů.

Možná je ti tahle role blízká. Miluješ checklisty, tabulky a pocit, že všechno má svoje místo a řád. Anebo naopak – při slově „řízení“ by ses nejradši schovala pod deku s čokoládou a dělala, že to neexistuje. Ať je ti to blízké nebo ne, manažerku ve svém vnitřním týmu potřebuješ. Bez ní by tvoje sny zůstaly jen krásnými obrázky na vision boardu.

Manažerka drží otěže tvého podnikání pevně v rukou. A právě díky ní můžeš kráčet ke svým cílům s klidem a jistotou, že se tvoje vysněná cesta opravdu uskuteční.

3. Tvůrkyně, která realizuje

Nakonec všechny ty krásné vize a pečlivé plány někdo musí uskutečnit. A právě tady nastupuje tvůrkyně – tvoje vnitřní pracantka, která sedne na zadek a pustí se do práce.

Je to ona, kdo natáčí videa, píše emaily, sepisuje články, chystá prodejní stránky nebo vede konzultace s klienty. Tvůrkyně má sebedisciplínu, tah na branku a hlavně schopnost dokončit věci včas a v dobré kvalitě. Je šikovná, tvůrčí, kreativní i inovativní. Ví, jak vzít plán z hlavy manažerky a vize vizionářky a proměnit je v něco, co tvoji klienti opravdu uvidí, uslyší a zažijí.

Možná by se mohlo zdát, že tvůrkyně je jenom „ta, co poslouchá“, co vykonává příkazy. Ale opak je pravdou. Bez tvůrkyně by se všechny nápady a plány jen hromadily v šuplíku. Neustále by ses učila nové strategie, vymýšlela lepší a lepší nápady, analyzovala a plánovala… ale nikdy bys neudělala ten krok do akce. A ty víš, že bez akce nepřijdou výsledky.

Tvůrkyně je článkem, který tvoje podnikání drží v pohybu. Je to právě ona, kdo staví tvoje sny kámen po kameni. Díky ní se podnikání mění z teorie na něco skutečného, co přináší peníze, klientky i úspěchy.

Která z těch tří rolí je ti nejbližší?

A která tě nejvíc vyčerpává?

Možná to tak na první pohled nevypadá, ale v každé z nás se ukrývá vizionářka, manažerka i tvůrkyně. Všechny tři dohromady tvoří tvůj vnitřní tým, který tě vede na podnikatelské cestě (nejen) k úspěchu.

A nejen to. Ani jedna z těch rolí není univerzální. Existují různé typy tvůrkyní, stejně jako různé typy manažerek a vizionářek. Každá z nás v sobě nosí trochu jinou kombinaci těchto sil. Právě tahle jedinečná směsice z tebe dělá podnikatelku s velkým P – takovou, která má vlastní styl, vlastní cestu a vlastní otisk, který zanechává ve světě.

Pokud chceš líp pochopit, v čem je tvoje největší síla, a kde naopak můžeš narazit na slabší místa, připravila jsem pro tebe speciální autorský kvíz.

Zjisti, jaké vnitřní role v sobě nosíš, jak je můžeš vědomě využívat a jak s nimi pracovat tak, aby ti co nejvíc pomáhaly růst ↓

VYPLNIT KVÍZ

Zabere ti jen pár minut, ale může ti otevřít úplně nové dveře ke tvému stylu podnikání.

Nikdo neříká, že musíš být ve všech rolích dokonalá. Ale pokud si uvědomíš, která z nich tě dobíjí a která drtí, můžeš si podnikání nastavit tak, aby tě víc bavilo – a míň vyčerpávalo.

Protože každá hrdinka, i ta nejodvážnější, potřebuje někdy kouzelnou mapu. Tak si tu svou najdi.

CHCI ZJISTIT SVŮJ PODNIKATELSKÝ TYP